今の時代に採用してはいけない評価方法の３つ目は、
『評価項目が20個以上』と、多すぎる事です。

 

これは、“旧式の人事評価制度”に多く見られます。

 

多すぎるとどうなるか？

 

部門長にとって、負荷がものすごく増えるのです。

 

 

結果、

 

「うーん、多すぎて細かい所までよくわからないし、私も忙しいから、
まぁ、無難な所で、『普通』に評価しておくか……」

 

と、なりがちです。

 

 

こうして社員の評価は、『普通』ばかりが並び、
評価制度が機能しないのです。

 

そのため、現実的に評価を追えるのは、
10項目くらいが目安です。