更新日：２０２０年０７月０７日

※ ZOOMなど、オンラインでの講演も可能です

 

日本一のマグロ船船長に学ぶ！
 社員が喜んで働く仕掛けの秘密
   〜 狭くて不便な環境だからこそ培われた知恵 〜

 

【 概要 】

 

『マグロ船』。

 

この言葉にはどんなイメージがありますか？

 

　　「借金のカタに送られる」

　　「行くアテがなくなったら、最後の手段で就く仕事」

 

そんな暗いイメージがあるかもしれません。
　　　
しかし、マグロ船によっては、一般的な会社よりもはるかにチームワーク良く働き、
また、ひとりひとりが非常にやる気を持って働いています。

 

なぜならマグロ船は、病院もコンビニもない太平洋上で、
40日以上も、毎日同じ人と顔を合わせないといけません。

 

 

極端な表現ですが、「この人はイマイチだから、新しい人を雇おう」と
いうことができない職場環境なのです。

 

特に船長は、こうした厳しい環境だからこそ、

　　　「制限がたくさんあるなかでどうマグロを捕るか？」

 

　　　「デキが悪い奴でも、一人前に育てるにはどうしたら良いか？」

 

ということを、一般企業よりも、真剣に考えざるを得ない環境にいます。

 

そのなかでも、当時、日本に500隻ある19〜70トン級の船で、
日本一の売上を誇ったマグロ船の船長から教わった、どんな
人材であっても、成果を上げる社員に育て上げる秘訣を
お伝えするのがこのセミナーです。

 

【 期待できる効果 】

１ 　指示命令をしなくても、『自主的に動く社員のつくりかた』
　　 が、わかります。

 

２ 　自分で考え、成果を上げる社員の育て方がわかります。

 

３ 　一般社員を鼓舞出来る、能力のある管理職の育て方が
　　 わかります。

 

４ 　船長（社長）の指示に文句を言わず、まずは実行するような
　　 組織のつくり方がわかります。

 

５　数字（売上）を気にかけ、危機感を持つ
　　管理職や社員のつくり方がわかります

 

【 セミナー 内容 】

１．ほとんどの経営者が間違えている！ 社員が自発的に動く船長の声掛けとは？
　　・ 船長（社長）の一番の能力は、社員にわざと負けてやり、自信を付けさせる事　
　　・ 「仕事は盗んで覚えろ！」では、マグロは獲れねぇ。 とにかく教えろ！
　　・ 船員を動かす一番のものは、『金（給料）』よりも『あたたけぇ言葉』じゃ！

 

２．目標を投げ出さない！　ガッツある組織のつくり方
　　〜不漁の日でも闘志が落ちない、漁師たちから学ぶこと〜
　　・ 船長（社長）が最も見るべきは、『目標数値』や『社員の欠点』ではなく、
　　　 『成長した所』
　　・ 叱るときは、「オマエほどの奴がナゼ？！」という、期待や信頼を前面に出せ
　　・ 万能な船長の船はマグロが捕れない理由

 

３．漁獲量（売上）を上げるには、〝高価な設備投資“よりも
 〝１円もかからない人材育成”
　　・ ホウレンソウが止まるのは、船長の普段の態度が原因
　　・ 人は理屈では動かない。「この船長は信頼できる！」と思われて、
      初めて指示を聞いてくれるようになる。

 

【 『ご依頼』から『講演』までの流れ 】

 

１．「開催日程」の決定

　候補日を、希望順に３つほど、メール、または、
　お電話でお教え下さい。

 

　そのなかから、日程を決定させていただきます。

 

　今日から３か月以内での実施になると、塞がって
　しまっている日も多いのですが、もし、塞がって
　いるときは、日程を再調整させてください。

 

　なお、メールへの返信は、２４時間以内にさせていただきます。

 

２．「依頼書」へのご記入　

　日程が決まりましたら、 「依頼書」 に、ご記入をお願いします。
　　　（ 「依頼書」は、ご依頼を頂いた際、メールにてお送りします ）

 

　ご記入頂いた「依頼書」を拝見したうえで、お電話にて打ち合わせを
　させていただきたいと思います。

 

３．テキストの送付
　　開催の１０日前には、テキストをメールでお送りします。

 

４．講演当日

　みなさまに楽しんでいただき、かつ、学びになるよう、全力で臨みます。

 

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