Aパターンを説明します。 2024-08-29 前回の続きです。 Aパターンを説明します。 A.部門長が一同に会した会議で討議する “Aパターン”では社長を中心に部門長が集まり、討議をする方式です。 討議の際は、部門長同士、「彼がこの高い評価なのはなぜですか?」と、 質問の応酬が繰り広げられ、全社員の評価を決めていきます。